Naral
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NOTICE

2026年4月、SlidePlus株式会社からNaral株式会社に社名変更いたしました。会社概要

SALES CONSULTING × AI

Move hearts, move business.

ビジネスに、
物語の力を。

AIが論理と効率を極める時代に、人を動かすのは感情とストーリー。戦略を描くだけでも、代行するだけでもない。Naralは、クライアントと未来の物語を一緒に描き、セールスの現場で確実に前へ進めます。

無料相談・お問い合わせ

PROBLEMS

事業成長を阻む、
こんな課題はありませんか？

どの課題にも、背景には「次に描くべき物語」が見えなくなっている状態があります。Naralは、BtoB領域のIT・SaaS企業のみなさまと現状を解きほぐし、次の一歩を描くところから伴走します。

  • 01組織設計
    IT/SaaSの分業体制（The Model型）を導入したが、部門間連携がうまくいっていない。
  • 02戦略設計
    セールス戦略が曖昧で、何から手をつければよいか分からない。
  • 03ノウハウ蓄積
    過去に営業代行を利用したが、自社にノウハウが残らなかった。
  • 04AI活用
    AIをセールスに活用したいが、具体的な実装方法が見えない。
  • 05入札対策
    行政の入札案件で、競合の提案内容が分からず対策が立てられない。

SERVICES

事業を動かす、3つの支援領域。

Scaleを核に、AI活用と開示請求BPOまで。戦略を描くだけでも、代行するだけでもない。クライアントと一緒に、事業が前に進む物語を描きます。

IT / SaaS 特化

AXセールスコンサルティングサービス「Scale」

戦略設計から現場実行まで、一気通貫の伴走支援。エンタープライズ営業の経験を持つコンサルタントが戦略・組織・KPIを設計し、BtoB領域のIT特化のセールスコンサルティングとIS・FS実行支援で、商談創出から受注、セールスイネーブルメントによる組織づくりまで担います。

戦略設計・ターゲット選定 ── セールスプロセス改善・KPI設計 ── 組織設計・標準化 ── IS実行支援・商談創出 ── IS⇔FS連携設計

詳しく見る
AI活用

Notion×AIで実装するセールスイネーブルメント

セールス資料改善、提案力強化、AI活用によるナレッジ整備と仕組み化。最新AIツールをセールスプロセスに組み込み、属人化を排除します。

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独自サービス

開示請求BPO

入札案件の勝因を明らかにする専門サービス。情報公開法に基づき、専門の行政書士と連携して落札企業の提案書や審査員の評価・総評を合法的に取得します。

詳しく見る（外部サイト）
サービス一覧を見る

WHY NARAL

物語を、一緒に描ける理由。

戦略を描くだけでも、人手を埋めるだけでもない。論理と感情の両輪で、クライアントと「描いた未来」を現実に変えていきます。

  • 01

    戦略と実行を、ひとつのチームで描く。

    「描いて終わり」にしない。エンタープライズ営業責任者や事業開発経験を持つコンサルタントが、現場に入り込み、描いた戦略を確実な成果へ繋げます。

  • 02

    AIは論理を、人は物語を担う。

    AIが論理と効率を極める時代。だからこそ、人が担うのは感情とストーリーです。AIで業務を最適化し、人で顧客の心を動かす役割分担を、セールスプロセスに組み込みます。

  • 03

    暗黙知を、組織の物語に変える。

    属人化したセールスの知見を可視化し、組織の資産へと転換。さらに開示請求BPOによる入札市場の透明化など、独自の切り口でクライアントの競争力を強化します。

MISSION

物語の力で、
事業と社会を前に進める

PROCESS

物語を現実に変える、6つのプロセス。

最初の相談から仕組み化まで。論理と感情、戦略と実行を織り合わせながら、クライアントと次の事業の物語を一緒に描きます。

  1. STEP 01

    無料相談

    現在のセールス課題・組織状況・目標をヒアリング。最適な支援プランをご提案します。

  2. STEP 02

    課題整理

    現状のボトルネックを洗い出し、優先度を整理。解決すべき課題を明確化します。

  3. STEP 03

    戦略設計

    ターゲット選定、バリュープロポジション設定、セールスプロセス設計を行います。

  4. STEP 04

    実行支援

    プロのセールスチームによる実践と仮説検証。BPOによる情報取得も並行して実施。

  5. STEP 05

    振り返り・改善

    週次・月次で成果を振り返り、戦略・アクションを継続的に改善します。

  6. STEP 06

    定着・仕組み化

    知見の標準化とAI活用によるナレッジ昇華。支援終了後も自走できる組織を構築します。

まずは無料相談から始める

MESSAGE

AIが論理と効率を極める時代に人を動かすのは感情とストーリー。

私がセールスコンサルティング会社を創業した理由は、セールスの現場で繰り返し同じ壁にぶつかってきたからです。戦略を描く人と、実行する人が分断されている。営業代行は商談を作るが、ノウハウは残らない。コンサルは方針を示すが、現場は動かない。結果として「セールス」は属人化したまま、組織の力として育っていきません。

前職の Sansan 株式会社では、エンタープライズ営業責任・事業開発として、戦略設計から現場実行、組織の立ち上げまでを一気通貫で担当しました。その経験から確信したのは、「戦略を描く人」と「現場を動かす人」が同じチームでなければ、成果は再現できないということです。戦略・実行・仕組み化の三位一体で伴走する ── これがNaralの原点です。

AIが論理と効率を極める時代に、人にしかできないのは、感情を動かすこと、そして物語を一緒に描くこと。私たちはAIとデータで暗黙知を組織の資産へと変え、クライアントと「描いた未来」を現実にしていきます。戦略を描くだけでも、リソースを埋めるだけでもない ── ビジネスに、物語の力を。それが、Naralの使命です。

代表取締役CEO

宮城 新

Shin Miyagi

メンバー紹介を見る

FAQ

よくあるご質問

サービスに関するよくあるご質問をまとめました。解決しない場合はお気軽にお問い合わせください。

  • どのような企業が支援対象ですか？
    BtoB領域のIT・SaaS企業を中心に、エンタープライズ営業の強化やインサイドセールス立ち上げ、AI活用、開示請求BPOなど、セールス組織の課題を抱える企業を幅広くご支援しています。スタートアップから上場企業まで、企業規模や成長フェーズを問わずご相談いただけます。まずは無料相談で現状を共有いただければ、最適な支援プランをご提案します。
  • 支援費用の目安を教えてください。
    支援内容・期間・体制によって変動するため、無料相談で課題と目標をお聞きしたうえで個別にお見積りいたします。Scaleのインサイドセールス代行は月額成果報酬型と固定型を組み合わせたハイブリッド、AI・セールス改善支援は月額プロジェクト型、開示請求BPOは案件単位のスポット型が基本形態です。詳細は初回相談時にご説明します。
  • セールスコンサルティングとインサイドセールス代行は同時に依頼できますか？
    はい、Scale はまさに「戦略コンサルティング」と「現場実行（IS代行）」を一体で提供するサービスです。戦略設計だけで終わらず、実際に商談が創出されるところまで伴走します。単体でのご依頼も可能ですが、成果を最短で出したい場合はセットでのご利用をおすすめしています。
  • 支援開始までどのくらいの期間がかかりますか？
    初回相談から支援開始まで、目安として2〜4週間です。内訳は、無料相談（1時間）→ 課題整理・提案（1週間）→ 契約・キックオフ（1〜2週間）という流れです。緊急性が高い案件はスピード対応も可能ですので、ご希望の開始時期をお知らせください。
  • AI活用支援は、AIの知識がない企業でも受けられますか？
    はい、AI の予備知識は不要です。私たちは「AIツールを選定して終わり」ではなく、セールス現場で実際に使いこなせるように伴走します。セールス資料改善・提案書テンプレート作成・トークスクリプト最適化など、具体的なアウトプットをつくりながら、社内にナレッジが蓄積される仕組みを整えていきます。
  • 開示請求BPOは本当に合法ですか？
    はい、情報公開法（行政機関の保有する情報の公開に関する法律）に基づき、専門の行政書士と連携して適法に情報取得を行います。取得対象は国・自治体が保有する落札提案書や審査員評価・総評などで、民間企業の機密情報を扱うことはありません。コンプライアンスを厳守した運用をお約束します。
  • 支援終了後のサポートはありますか？
    はい、支援終了後も自走できる組織づくりを重視しています。ナレッジの標準化ドキュメント化、AI活用による業務の仕組み化、担当者への引き継ぎ支援を通じて、支援終了時点で社内に運用ノウハウが残る状態を目指します。必要に応じて、四半期ごとのレビュー・スポット相談などの継続サポートもご提供可能です。
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次の物語を、一緒に描きませんか。

初回相談は無料です。現状を聞かせてください。あなたの事業の物語の、次の一章を一緒に描くところから始めましょう。

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